Artigos
Como padronizar a fabricação do meu produto?
30/OUT/2019
Como padronizar a fabricação do meu produto?
Para a elaboração de um produto não há regras. Mas a partir do momento que lidamos com um público-alvo e consumidores, temos que estar dispostos a padronizar o método. O processo do seu produto pode ser simples, mas como manter um padrão dele? E se pessoas diferentes começarem a produzir o seu produto, como acontece com franquias, ele manterá a mesma qualidade?          Quando pensamos em qualidade de produto, temos que estar atento a métodos de padronização e regularização dele, não queremos diferentes padrões para um mesmo produto, nem uma qualidade inferior de alguns deles. Pensando fielmente nessa padronização existem documentos para registro dele, as chamadas Boas Práticas de Fabricação e Procedimento Operacional Padrão, mais conhecidos como BPF e POP, respectivamente. O primeiro abrangendo desde a chegada da matéria-prima até a realização do produto final, abordando mais as operações de higienização, equipamentos necessários e alguns controles de qualidade para o estabelecimento. E o segundo, apresentando instruções para realização do produto, como as práticas que precisam ser realizadas para manter a qualidade dele perante a produção, armazenamento correto e transporte do mesmo.          Eles trabalham juntos, o BPF é um documento que serve para alguém que ao ler consegue entender o funcionamento da sua empresa, além de agregar valor ao seu produto. Porém por ele ser muito abrangente, deve-se detalhar melhor o funcionamento de algumas etapas realizadas, e aí entra o POP, para elencar esses procedimentos. Ambos são exigidos pela legislação e há POPs obrigatórios a serem seguidos para empresas de alimentos ou que ofereçam serviços relacionados a alimentos, ditos pela ANVISA na RDC 275/02 para indústrias de alimentos e na RDC 216/04 para locais onde ofereça serviços de alimentação. No caso de oferecer serviços de alimentação que realizam manipulação, preparação, fracionamento, armazenamento, distribuição, etc. A empresa deve desenvolver, implementar e manter os itens para a: higienização de instalações, equipamentos utensílios e móveis da empresa; para controle integrado de pragas urbanas; higienização do reservatório e higiene e saúde dos manipuladores; e controle da potabilidade da água. Se no caso for uma indústria de alimentos, onde haja produção, industrialização, armazenamento e transporte d...
Tudo sobre Gestão de Equipe
02/OUT/2019
Tudo sobre Gestão de Equipe
Em uma realidade líquida e volátil é difícil manter a constância dos resultados, cumprir objetivos, alcançar metas e seguir a visão da empresa. Para que o ambiente não entre em colapso, faz-se imprescindível a presença de um bom líder que saiba gerenciar sua equipe.  No entanto, muitos encontram obstáculos frente a liderança. Engajar o time e fazê-los confiar uns nos outros pode ser uma tarefa complicada, por isso, ter uma gestão de equipe tornou-se tão necessária para que não ocorra a estagnação da organização.  Ademais, o líder é a referência da corporação. Deste modo, deve-se manter uma boa imagem frente aos seus colaboradores e manter-se como um bom gestor.  Equipe de Alta Performance Escassez de tempo e competitividade. Tais fatores fazem com que times de alta performance sejam extremamente desejado no meio corporativo. Mas o que realmente é um time de alta performance como alcançá-lo?  Os chamados AP’s são extremamente alinhados com o trabalho, sempre tendo em mente o objetivo do negócio e a demanda do mercado.  A liderança é crucial para comandar qualquer equipe. Portanto eles possuem um bom líder e também a capacidade de serem liderados, sem que tornem-se passivos.  Somado a isso, as rotinas de trabalho e os processos são bem definidas e as tarefas são autogerenciadas. Ou seja, cada membro possui conhecimento e consciência do seu trabalho. Estes fatores fazem com que quem está trabalhando se sinta mais responsável e por isso, os times de alta performance costumam a entregar seus trabalhos antes do prazo final.  Dentre muitos fatores, a comunicação assertiva se destaca. É imprescindível que para conviver e trabalhar em grupo exista fluxo de ideias. Deste modo, existe intercâmbios de conhecimento, feedbacks construtivos e também um objetivo em comum, o qual inspira a equipe.  Cultura organizacional  Entende-se por cultura organizacional todos os valores compartilhados em um ambiente de trabalho, os quais conduzem o funcionamento de uma empresa. Em suma, é a base da organização, fazendo com que esta se destaque entre suas competidoras, sendo reconhecida não só pelos funcionários, mas também, pelos clientes.  A cultura organizacional é a “marca” da empresa, logo, é necessário que se apresente de forma positiva e conquiste seu público alvo. Uma vez que representa a forma de agir, se portar para o cliente e os valores, é preciso que seja bem construída com o objetivo de atrair o público e, sobretudo, colaboradores que compartilham o mes...
Como resolver a estagnação em sua carreira em 6 passos
19/AGO/2019
Como resolver a estagnação em sua carreira em 6 passos
Muitas pessoas possuem a sensação de estarem estagnadas em sua vida profissional e pessoal. E, mesmo correndo atrás de melhores resultados, sentem-se de mãos atadas e presos em uma rotina exaustiva. Essas pessoas, geralmente, enfrentam longas jornadas de trabalho em busca de uma melhor qualificação, alcançar melhores cargos na empresa e maior estabilidade.  Vivemos em um mundo líquido como dizia o filósofo, Zygmunt Bauman. Isso acarreta em inúmeros problemas em lidar com a rápida mudança do mundo, gerando uma sociedade cada vez mais ansiosa. Sendo assim, em um ponto ou outro da carreira estar nessa situação é um pouco inevitável. Você, inclusive, provavelmente, já se sentiu assim e convive com pessoas que possuem essa mesma sensação. Você acorda no mesmo horário, faz o mesmo trajeto, vê as mesmas pessoas e, assim, os dias parecem todos iguais. Você se sente em um looping incessante.   Mas será que você está sempre tendo as mesmas atitudes?  Para reverter essa situação, o primeiro questionamento que devemos fazer é: por quê me sinto assim? Como falamos acima, a sociedade nos leva a ter esse sentimento, mas é preciso pontuar as influências que te causam isso. Algumas hipóteses são: Falta de reconhecimento do trabalho e dificuldade em enxergar a sua importância para o funcionamento e os resultados da empresa; Baixa autoconfiança; Medo de assumir desafios; Insatisfação com a remuneração; Falta de plano de carreira e possibilidades de crescimento; Dificuldade em traçar objetivos futuros e enxergar novas oportunidades;    Não consegue aprender mais no cargo que exerce atualmente e nem supre essa necessidade com cursos externos. Evitar realizar atividades que fujam de sua rotina e controle Viver por muito tempo em um mesmo ambiente, com as mesmas pessoas e tarefas É normal você notar vários fatores, mas é sempre importante encontrar a causa raiz, aquele problema que te leva a cometer vários erros. Descobrindo qual é o fator determinante que faz com que você sinta que a sua carreira está parada, é muito mais fácil traçar um plano de ação para deixar a estagnação profissional de lado. Por exemplo, se você acredita que o problema é a remuneração, pode tentar negociá-la no seu atual emprego ou buscar novas possibilidades que ofereçam um salário que esteja dentro do que você quer ganhar. Se você está com dificuldades em traçar os seus objetivos futuros p...
Como ter sucesso melhorando o relacionamento do contador com seu cliente
16/AGO/2019
Como ter sucesso melhorando o relacionamento do contador com seu cliente
Relacionamentos são a base de tudo, principalmente nos negócios, a busca em aprofundar isso com os clientes para uma experiência transformadora, pode ser uma forma de alavancar seu escritório de contabilidade, entenda a importância disso e como trazer para sua realidade.  Já percebeu o quanto a experiência do cliente influencia na hora da compra? Como o sucesso do relacionamento entre o contador e o cliente pode ser mais competitivo no mercado? Como outras empresas estão se preparando para essas mudanças?  É indiscutível a importância de um bom relacionamento entre qualquer prestador de serviço e seu cliente, mas quando se trata do relacionamento entre um contador e seu consumidor esse laço deve ser construído com ainda mais zelo, pois sendo esse profissional um especialista na resolução de problemas, e estando inserido em partes extremamente pessoais de seus fregueses é necessário que exista uma excelente relação entre eles, por isso deve-se sempre buscar novos meios para extrair o melhor relacionamento entre possivel entre os mesmos, além disso a concorrência nesse nicho do mercado é ampla e se torna fundamental saber fidelizar as pessoas que te procuram vide que desde a terceira revolução industrial o que não falta no mercado é mão de obra qualificada, então para garantir que seus consumidores não irão te trocar por qualquer outro contador do mercado é necessário garantir que o que você pode oferecer para ele, ele nao ira encontrar em outro lugar, pois um serviço bom não é mais o suficiente no meio de tanta concorrência, é necessário ultrapassar as barreiras do convencional e fazer entregas com bem mais do que é necessário, e garantir que seu cliente se encante por você e pelo seu produto, esse diferencial é algo que liga todas as empresas de grande sucesso na atualidade, abaixo analisaremos alguns pontos chaves para garantir a melhor relação possível com o seu cliente e com isso garantir o sucesso do seu empreendimento Experiência do Cliente  Segundo Gregory Yankelovich, especialista na área de Customer Experience, os clientes não estão mais comprando produtos e serviços, eles estão comprando experiências entregues através dos produtos e serviços, isso mostra que a experiência do cliente é um aspecto essencial para inovação nas empresas, com o mercado cada vez mais competitivo, proporcionar uma jornada de compra e utilização do serviço centralizada no cliente, evidenciando uma experiência incrível é o que faz empresas como a Disney com seu jeito próprio de en...
Tudo sobre Licenciamento Ambiental e ninguém nunca contou!
02/AGO/2019
Tudo sobre Licenciamento Ambiental e ninguém nunca contou!
A II Revolução Industrial foi responsável pela mudança do rumo dos processos e meios de produção, que muitas das vezes, demonstram-se agressivos com o meio ambiente. A negligência frente ao às problemáticas ambientais foi sendo notada e percebeu-se que decisões deveriam ser tomadas a fim de gerar um equilíbrio entre os processos industriais e o meio ambiente, atingindo a sustentabilidade. Devido a este fato, tornou-se imprescindível a fiscalização ambiental.   Em um âmbito tão competitivo de práticas mercadológicas e o aumento da preocupação da sociedade com o meio ambiente, o licenciamento ambiental pode-se mostrar como um diferencial para sua empresa. Deste modo, o empresa terá uma boa visão em frente aos seus clientes, praticando o marketing verde.   No Brasil, principalmente, onde ocorrem vários crimes ambientais, a prática de preservação é de extrema importância para, além do operar legalmente, ter uma boa imagem frente ao consumidor.    Um exemplo é a o rompimento da barragem da Vale, em Brumadinho (MG). A tragédia ocorreu no dia 25 de janeiro de 2019, liberando rejeitos de mineração, destruindo o ecossistema da região e causando a morte dos moradores e funcionário da cidade. Um caso parecido ocorreu em Mariana (MG), em 5 de novembro de 2015. A Samarco, empresa responsável pela barragem, deve R$ 610 milhões apenas em multas aplicadas.    Tal regulamentação é exigida por lei e pode-se tornar um grande problema, gerando multas e outras penalizações, caso algumas empresas não tomem conhecimento da ação.    Agora, saiba um pouco mais sobre os aspectos gerais e os tipos de licença presentes nesse meio.   O que é um licenciamento ambiental?  Licenciamento ambiental, segundo o guia da SEBRAE, é “uma exigência legal e uma ferramenta do poder público para o controle ambiental”.    A licença é um documento que possui um prazo de validade definido no qual o órgão ambiental estabelece algumas regras para o funcionamento da sua empresa. Algumas características são avaliadas nesse processo, como a geração de líquidos poluentes, resíduos sólidos, emissões atmosféricas, ruídos e riscos de explosões e incêndios.   Existem algumas modalidades de licenciamento ambiental: licença prévia (LP), licença de operação (LO), licença de instalação (LI) . O prazo para elas são diferentes, podendo variar entre 6 a 12 meses, o número tamb&ea...
Tudo o que você precisa saber para não ficar para trás da concorrência.
02/AGO/2019
Tudo o que você precisa saber para não ficar para trás da concorrência.
A partir das revoluções industriais, novos meios de produção e relacionamento com os colaboradores foram inseridos nas empresas. Atualmente, a concorrência de mercado requer não só uma alta produtividade, mas sim, um alto engajamento dos membros para com a visão de sua empresa. Entre outros fatores que serão abordados temos a questão de divulgação e atração de clientes, inovação em produtos e serviços além da criação de um planejamento estratégico que envolva a análise de qualidade de seus produtos e serviços para fechamento do ciclo de desenvolvimento. Para se trilhar o caminho para o sucesso é necessário uma análise cuidadosa sobre os processos que serão estabelecidos ou melhorados dentro da empresa. Tudo isso parte do planejamento estratégico, nele você trabalhará todas as outras etapas, desde a criação de produtos até o controle de qualidade e divulgação do mesmo. Tendo todas as etapas bem estruturadas seu caminho se torna muito mais visível e seu papel será designar equipes para essas áreas pois serão elas que sustentarão seu crescimento contínuo em relação ao mercado. Equipes que estão focadas em objetivos únicos como inovação em geral, geram resultados muito eficientes com aplicação de técnicas como Growth Hacking, que consiste na aplicação de experimentos que buscam oportunidades para ganhos rápidos para o crescimento de uma empresa. Além disso, as diversas outras áreas como engajamento de funcionários e alinhamento de propósitos trazem resultados significativos quando aplicados da maneira certa, portanto, criar um espaço de convivência tranquilo e amigável traz mais resultados que a ideia de um escritório tradicional, é nisso que empresas como a Google e outras do Vale do Silício estão apostando.   Planejamento Estratégico: a base de uma empresa.   Um planejamento estratégico consolidado ajuda a otimizar recursos e tempo de uma empresa, visto que ele proporciona análises de melhoria, ajuda na identificação de influenciadores externos e de problemas que podem surgir, além de indicar as estratégias e definir planos de ações. A falta deste planejamento pode ocasionar diversos problemas no negócio, como: ? Objeção no crescimento: enfrentam sérios problemas quando aumentam o número de clientes e demandas, pois não estão preparados para mudanças. ? Custos maiores que o necessário: sem um planejamento bem estruturado é comum ocorrer compras de materi...

36 registros em 6 páginas
Facebook
CONSEQ - Consultoria e Soluções em Engenharia Química Júnior
Campus Sede da Universidade Estadual de Maringá - Bloco 127 - Sala 03 Maringá-PR
Telefone: 44-3011-4263 / Email: marketing@conseqconsultoria.com.br
Nexus Design